右脳派 向いてる仕事

右脳派 向いてる仕事


病んだり、心が疲れていませんか?もしかするとそれ「脳」のせいかもしれません。 最新の脳科学を使い、人と組織の問題を解決する人材育成コンサルティング会社

右脳派 向いてる仕事
脳科学に基づき脳を領域別の機能に即したタイプ分けをします。普段からよく使っている脳の領域が考え方や行動パターンを決めてしまっています。脳の使い方や脳活用度を知ることで得意の脳の活かし方や伸ばし方、その妨げになっていることを明確化し優先的な対策や改善をすることが可能です。脳の活用傾向を知り強みを伸ばし弱みを活かして最適な未来を選択できるようになります。高ストレスや脳疲労などによる休職対応・雇用喪失・ノウハウ流出・人材不足による作業負荷増加などの企業課題を未然に対策することも可能です。

右脳派 向いてる仕事



右脳派 向いてる仕事



右脳派 向いてる仕事

脳の使い方のクセを知れば、生き方が見えてくる 使い方の傾向によって、4つのタイプに分けられるという人間の脳。脳の使い方は性格にも密接に関わっています。タイプ診断で脳タイプ別の相性やその改善策を知りより良い生活を送りましょう。脳の使い方にはどんなタイプがあるのか。ひとつは”利き脳”で左脳と右脳のどちらをより使っているかです。もうひとつは、脳の情報処理法で分ける”思考の次元”という考え方です。1次元は最も基本的な脳の使い方なので、ここでは個性と見なしません。ミクロ的視点は、相手の詳しい情報を中心とする”ミクロ”の目線です。マクロ的視点になるとより広い視点で情報を処理するので”マクロ”の目線といえます。これらの掛け合わせで左脳マクロ的視点・左脳ミクロ的視点・右脳マクロ的視点・右脳ミクロ的視点という4つのタイプに分けられ、それぞれの相性が判断できます。

右脳派 向いてる仕事

左脳 物事を”言語”で捉え、質の高さを追求する。会話を理解したり、字を読み書きするような言語に関する機能を主に担っている。理論的な思考や計算、分析なども左脳の役割。じっくりと物事に取り組んで、質を上げることに関わる「理性」の脳。左脳主体の人は、自分の信じることはっきりしている傾向がある。

右脳派 向いてる仕事

右脳 感覚的に世界を把握し、”量”に価値を置く。他人の声の調子や表情などから感情を読み取ったり、芸術的なものを理解したりなど、五感を通じたイメージ認識が得意。外の世界から情報を取り入れて、周囲とコミュニケーションを図る機能がある。右脳主体の人は、自分の好き嫌いが物事の判断に影響しがち。

右脳派 向いてる仕事

ミクロ的視点 対象に接近することで狭くて濃い情報を扱う。”虫の目”のように対象となるものに接近していく、顕微鏡的な脳の使い方を指す。サッカーで例えると、目の前の人とボールの奪い合いをする時のように、相手の動きを中心に反応するイメージ。マクロ的視点よりも狭くて濃い情報を扱っている。

右脳派 向いてる仕事

マクロ的視点 より多くの情報を俯瞰し本質的なものを見抜く。”鳥の目”のようにマクロの目線で俯瞰して、多くの情報の中から大事な事や本質を探り、優先順位の高いものから対処していく脳の使い方。サッカーでいうと、フィールドにいるすべてのプレーヤーの動きを見て、有利な場所にパスを出そうとするイメージ。

右脳派 向いてる仕事

脳科学に基づき脳を領域別の機能に即したタイプ分けをします。普段からよく使っている脳の領域が考え方や行動パターンを決めてしまっています。脳の使い方や脳活用度を知ることで得意の脳の活かし方や伸ばし方、その妨げになっていることを明確化し優先的な対策や改善をすることが可能です。脳の活用傾向を知り強みを伸ばし弱みを活かして最適な未来を選択できるようになります。高ストレスや脳疲労などによる休職対応・雇用喪失・ノウハウ流出・人材不足による作業負荷増加などの企業課題を未然に対策することも可能です。 脳の使い方のクセを知れば、生き方が見えてくる使い方の傾向によって、4つのタイプに分けられるという人間の脳。脳の使い方は性格にも密接に関わっています。タイプ診断で脳タイプ別の相性やその改善策を知りより良い生活を送りましょう。脳の使い方にはどんなタイプがあるのか。ひとつは”利き脳”で左脳と右脳のどちらをより使っているかです。もうひとつは、脳の情報処理法で分ける”思考の次元”という考え方です。1次元は最も基本的な脳の使い方なので、ここでは個性と見なしません。ミクロ的視点は、相手の詳しい情報を中心とする”ミクロ”の目線です。マクロ的視点になるとより広い視点で情報を処理するので”マクロ”の目線といえます。これらの掛け合わせで左脳マクロ的視点・左脳ミクロ的視点・右脳マクロ的視点・右脳ミクロ的視点という4つのタイプに分けられ、それぞれの相性が判断できます。 左脳物事を”言語”で捉え、質の高さを追求する。会話を理解したり、字を読み書きするような言語に関する機能を主に担っている。理論的な思考や計算、分析なども左脳の役割。じっくりと物事に取り組んで、質を上げることに関わる「理性」の脳。左脳主体の人は、自分の信じることはっきりしている傾向がある。右脳感覚的に世界を把握し、”量”に価値を置く。他人の声の調子や表情などから感情を読み取ったり、芸術的なものを理解したりなど、五感を通じたイメージ認識が得意。外の世界から情報を取り入れて、周囲とコミュニケーションを図る機能がある。右脳主体の人は、自分の好き嫌いが物事の判断に影響しがち。ミクロ的視点対象に接近することで狭くて濃い情報を扱う。”虫の目”のように対象となるものに接近していく、顕微鏡的な脳の使い方を指す。サッカーで例えると、目の前の人とボールの奪い合いをする時のように、相手の動きを中心に反応するイメージ。マクロ的視点よりも狭くて濃い情報を扱っている。マクロ的視点より多くの情報を俯瞰し本質的なものを見抜く。”鳥の目”のようにマクロの目線で俯瞰して、多くの情報の中から大事な事や本質を探り、優先順位の高いものから対処していく脳の使い方。サッカーでいうと、フィールドにいるすべてのプレーヤーの動きを見て、有利な場所にパスを出そうとするイメージ。 コンサルティングを受けたお客様の声 30代 会社員(営業)Q1: コンサルをなぜ受けようと思ったか?友人は職場に定着しているのにも関わらず、折角苦労して入った職場を短期間に三回も辞めてしまい、所詮自分なんて…などと自暴自棄になっていた。その中で今後は、そういったすぐに辞めてしまう癖をどうにかしたいと感じた為。Q2: コンサルを受けて得られたものは?私は特に人間関係に悩んでいたのが原因で辞めてしまったことが多々あり、その解決法を学べたこと。自分に合ったストレス解消法を考えられるようになったこと。Q3: コンサルを受ける前と後で変わったことは?・社会出てから心に余裕が持つことができなかったが、改めて自分というものがどういう人間かを理解でき、心に余裕を持つことが出来た。・受ける前はなかなか転職活動までシフト出来なかったが、自分自身の特性を理解できて、転職活動を行い、自分の特性が発揮でき且つ何年も在籍し続けそうな会社に入ることが出来た。Q4: どんな人にオススメですか?自分自身を自身を無くしてしまっている人。また、見失ってしまっている人。
30代 個人経営者Q1: コンサルをなぜ受けようと思ったか?現在の自分自身の不安・悩み・傾向等を具体化したいQ2: コンサルを受けて得られたものは?断然右脳型ですが、最近あんまりとっぴに行動することもなくなり、スピリチュアル系に興味をなくし、現実的な人の言うことしか信用できなくなったので左脳もよく働いているのかなと思っていたので1、自分の現在地を知ることができた。2、忘れていた理念の再発掘作業をしました。寄付は貧乏時代から続けているので、それの額も増やしていきます。Q3: コンサルを受ける前と後で変わったことは?まだ、迷いの中にありましたが、これからはどんどん一つの仕事に集中し、無理に合わせている人との関係を絶ち、志の高い方々と対等におつきあいしていただける自分になるぞー!って強く意思決定しました。Q4: どんな人にオススメですか?自分の現在地を知りたい人、自分探しをしている人
30代 事業企画正直、外出するのに億劫な気持ちになっていました。またお伺いする時も自分自身この状態で大丈夫なのかと思い若干気持ちが萎んでいました。コンサルを受けたことで自分の性質を知ることにより、少しずつですが前向きな気持ち(心情を文章化するのは難しいですが…)になり明日これしようあれしようなどを考えられるようになりました。4つに分類されて自分はどの領域にいて、テストの結果と自分の履歴書や職務経歴書を例に出しつつ、細かく説明していただいたのが良かったと思いました。
40代 客室サポート脳のタイプで考え方がちがうところを学んで、新しい準備や、できるようになることへの手掛かりを感じました。次の上長、スタッフと人間関係を築く際に脳タイプの考え方を活用しようと思います。
40代 カウンセラー西中さんのセッションが終わって数日後、いい人の定義・概念を紐解いてみる時間を作りました。最終的には私の覚悟が中途半端な事に気づき、私の価値を認めてくれたクライアントさんと目標の共通認識を持ってセッションを自信を持ってやっていこうという気持ちになれました。ありがとうございました!西中さんのセッションは本当に自然な流れでお話してもらい、どんどん引き込まれていきました。PCの文字の打ち方、数字の出し方やクライアントの特を説きながら、無理なくしサポートしていく(セッション後も)という言い方は安心感があるなぁ~と思いました。お見事でした
40代 NPO法人良かったことのダントツ1番はPCを使っての視覚化でした!自分の口から出た言葉が次々と見えて、もう一度自分にフィードバッグされるのは良いですね。気持ちの整理がしやすく分かりやすくなります。色分けしてくれたこと、文字の大、小も、感情や大切な部分を把握するのに大事だなと思いました。西中さんの質問は『もうないよー』という自分の潜在意識の隠されている気持ちをどんどん引き出してくれて、それを一つ一つ解決されていったらどうなるか?と想像できたら、案外他のものは根底で繋がっていたことにも氣付きをもらいました不安や出来ないって諦めていたことも、こうして一つ一つ質のいい質問で潰していくと、やれることがみえてきて、逆にワクワクしてきました。まだまだやれることが沢山あって良かった~ひとつずつトライしていきます!有り難うございました!
20代 購買今の仕事、会社とは関係のない方・場所だからこそ話しやすかったです。自分が知っている以外の方の働き方についてうかがえるのは、自分の会社・働き方を振り返る上で非常に参考になりました。仕事ですが、多くの時間を費やす場なので今後より自分が生き生きと働いていくために考える場となりました。ありがとうございました。 脳科学を使った人材育成コンサルティング 脳外科医師と組んでタイプ診断を使用した人材教育プログラムを開発。脳の適正診断から「チーム力強化」「ストレスケア」「目標設定」「入社後の定着」「モチベーションの高さ」「うつの傾向性」「感情のブレ度」「思考の特徴」「職種の適性」などを評価できれば、企業にとっても、従業員にとっても大きなメリットになります。脳の活用傾向を知り、強みを伸ばし、弱みを活かして最適な未来を選択できるようになります。 現役脳神経外科医と連携して取り組んだ教育プログラムの実施 環境に応じた脳の使い方を変える方法やそれによるストレス対処法。さらにチーム(右脳)・リーダー(左脳)の育成を実施いたします。 多数参加の画一的研修で数回完結型ではなく従業員一人一人へのカスタマイズケア 従業員一人一人の強みを活かし自立型人材を育てる教育プログラムを実施いたします。 一方的なマニュアル型研修ではなく経過を見ながら行う実践型・継続型研修 従業員の健康状態・タイプ診断の結果により医療相談会やアフターフォローも充実しております。 全従業員の「自律型」教育の支援 人材の活性化により誰かに依存することなく自信を持って行動ができるようになります。 従業員間の「人間関係」を円滑化 従業員一人一人の強みや特徴を理解し接することで円滑なコミュニケーションができるようになります 従業員のあらゆる「ストレスケア」を早期に実施 人材の定着に繋がり安定した働き方を従業員が築けるようになります 『脳科学を使った人材育成コンサルティング』の流れ 経営者・人事責任者との初回ヒアリング: 最初に経営者や人事責任者との面談を行います。この際に、課題を明確化し、サポート内容を把握します。具体的な対処法を選定し、キャリアアップの目標を設定します。 タイプ診断(初回実施)現状把握: 参加者に対してタイプ診断を実施します。このタイプ診断により、以下のようなステップを踏みます。 ① 目標設定・問題解決 ② テストの見方解説 ③ 診断結果の解説(個別対応も可能) 診断結果によるグループ分け: タイプ診断の結果に基づいて、参加者をいくつかのグループに分けます。例えば、Aグループは社内でキャリアを構築する対象者、Bグループは自律的に仕事をする対象者、Cグループは苦手分野の改善や個別フォローが必要な対象者、Dグループは休職・退職リスク対象者などです。 グループ・個別人材育成講座: それぞれのグループに合わせた人材育成講座を実施します。全員対象の講座から始まり、脳タイプ別のキャリアアップ、リーダーシップ育成、苦手分野の改善、健康管理、ストレスケアなど、多岐にわたる内容が提供されます。 S. 全員対象の講座(自己分析、目標設定、脳活性化): この講座では、全ての参加者が受講対象となります。自己分析を通じて自らの強みや興味を理解し、キャリアの目標を明確化します。目標設定の重要性について学び、脳を活性化させる方法を習得します。 A. 脳タイプ別キャリアアップ・マネジメント、特別講師講座: タイプ診断でグループ分けされたAタイプの参加者向けに、個別の脳タイプに合わせたキャリアアップの方法やマネジメントスキルの向上を目指す特別講師講座を実施します。 B. 脳タイプ別リーダー育成・キャリアアップ(組織・個人)・人間関係: タイプ診断でグループ分けされたBタイプの参加者向けに、リーダーシップスキルの育成とキャリアアップに関する講座を提供します。組織と個人の両方でのリーダーシップを学び、人間関係の構築にも焦点を当てます。 C. 苦手分野改善、人間関係、健康管理(食・脳・体)、自分軸形成、フォロー: タイプ診断でグループ分けされたCタイプの参加者向けに、苦手分野の改善や人間関係の向上、健康管理(食事、脳の健康、身体のケア)に関する講座を提供します。また、自分軸を持つためのサポートや個別フォローも行います。 D. 不安解決、ストレスケア、自己肯定、医療相談会、個別面談フォロー: タイプ診断でグループ分けされたDタイプの参加者向けに、不安やストレスの解決に焦点を当てた講座を提供します。自己肯定感の向上や医療相談会を通じて、参加者のメンタルサポートを行い、個別の面談フォローも実施します。 タイプ診断(再実施)検証: 一定期間後に再びタイプ診断を行い、参加者の成長や進捗を検証します。再診断の結果をもとに、目標の再設定を行います。 【サイクルと契約について】 脳科学を使った人材育成コンサルティングは、一つのサイクルが半年間です。契約に関しては、半年契約が1サイクルとなります。また、年間契約を希望する場合は、2サイクルになるか、講座数や個別フォロー期間によって1サイクルとなる場合もあります。 このように、脳科学を活用した人材育成コンサルティングでは、個々の参加者の特性に合わせたカスタマイズされたサポートが行われることがわかります。タイプ診断によって現状を把握し、適切なプログラムを提供することで、効果的なキャリアアップをサポートする取り組みとなります。

キャリアアップコーチングは、個人のキャリアや職業的な成長をサポートし、より良いキャリアの方向性を見つけるためのプロセスです。キャリアコーチングの目的は、クライアントが自己の目標を明確にし、自己成長やキャリア上の障害を克服し、望むキャリアの到達を実現する手助けをすることです。

キャリアアップコーチングは、個人のキャリアや職業的な成長を促進し、より良いキャリアの方向性を見つけるために存在します。その主な目的は以下のようになります: キャリア目標の設定: クライアントが望むキャリア目標を明確化し、それを達成するためのロードマップを作成し す。目標設定は、クライアントの意欲やモチベーションを高め、成果を上げる上で重要な要素です。 自己認識と自己理解の向上: クライアントが自己の価値観、強み、スキル、興味関心を理解することで、自己認識 向上します。これにより、クライアントは自分に合ったキャリア選択を行い、自己成長のための適切な方向を見出すことができます。 スキルの向上と成長: キャリアアップコーチは、クライアントが必要なスキルや知識を磨く方法を指導し、成長を促進します。新しいスキルの習得や既存のスキルの向上は、より高い職位や挑戦的なプロジェクトに取り組むために必要です。 プロフェッショナルネットワークの構築: 適切な人脈を持つことは、キャリアの発展に不可欠です。キャリアアップコーチングは、ネットワーキングのスキルを向上させ、クライアントが有益なつながりを築く手助けをします。 キャリア上の障害の克服: キャリアにはさまざまな障害や課題が存在します。コーチはクライアントが直面する問題に対して共感し、解決策を見つけるためのサポートを提供します。 ワークライフバランスの実現: キャリアアップコーチングは、クライアントが仕事とプライベートのバランスを取る方法についても支援します。バランスの取れたライフスタイルは、長期的なキャリアの満足度に影響を与えます。 これらの要素を通じて、キャリアアップコーチングは個人のキャリア成長と幸福感を促進し、より充実した職業生活を築くことを目指しています。

キャリアアップコーチングの料金は、様々な要因によって異なります。主な要因としては、コーチの経験レベルや資格、地域、セッションの回数や長さなどが挙げられます。また、コーチの専門分野や提供するサービスの内容によっても価格が変動することがあります。 一般的に、経験豊富なプロフェッショナルなキャリアコーチの場合、1回のセッションの料金が数千円から数万円程度であることがあります。また、複数回のセッションを受ける場合には、パッケージ料金が設定されることもあります。 一部のコーチは、無料の初回コンサルテーションを提供しており、クライアントと相性を確認する機会を提供することもあります。 料金については、事前にコーチに直接問い合わせるか、ウェブサイトなどで情報を調べることをおすすめします。また、コーチの料金体系は時期や地域によって変動する可能性もあるため、具体的な価格は確認する必要があります。

キャリアアップコーチングは、さまざまな職業や経験を持つ人々にとって有益なものです。特に以下のようなケースでおすすめされます: キャリアの方向性を模索したい人: 自分の職業やキャリアについて不確かさを感じている人にとって、キャリアアップコーチングは非常に役立ちます。自分の強みや興味を見つけるために、専門家と話し合うことでより明確な方向性を見つけることができます。 キャリアの成長を目指す人: より高い職位や責任を持ちたいと考えている人、スキルを向上させて挑戦的なプロジェクトに取り組みたい人にとって、キャリアアップコーチングは成長を促進する手段となります。 転職やキャリアチェンジを検討している人: 新しい職種や業界に挑戦したいと考えている人にとって、キャリアアップコーチングは自己理解を深め、スムーズな転職やキャリアチェンジをサポートしてくれます。 スランプやモチベーションの低下を感じる人: 仕事に対する情熱を取り戻したい人や、モチベーションを高めたい人にとって、キャリアアップコーチングは新たな意欲を刺激するきっかけとなります。 ワークライフバランスを改善したい人: 仕事とプライベートのバランスを整えたいと考えている人にとって、キャリアアップコーチングは生活の質を向上させる手助けとなります。 キャリアアップコーチングは、個々のニーズや目標に合わせてカスタマイズされるため、多様な人々に対して有益なサポートを提供します。自分自身のキャリアや成長に対して興味を持っている人は、ぜひキャリアアップコーチングを検討してみると良いでしょう。

脳科学 × キャリア

右脳派に向いてる仕事とは?
感覚・直感を活かせる適職を
脳科学から解説

「仕事が合わない」「なぜかうまくいかない」と感じていませんか?それは脳のタイプと仕事のミスマッチが原因かもしれません。

4 脳タイプ
10+ 向いてる職種
脳科学 根拠あり
Section 01

右脳派・左脳派の違いとは

脳には大きく分けて「右脳」「左脳」という2つの領域があり、どちらをより使う傾向があるかで、思考パターンや得意なことが変わります。

R右脳派

感覚・イメージで動く

感覚的に世界を把握し、"量"に価値を置く。他人の感情を表情・声調から読み取ったり、芸術や音楽を直感的に理解する力に優れる。周囲との共感・コミュニケーションが得意。

直感的 感受性が高い 創造的 共感力が強い 行動が速い
L左脳派

論理・言語で動く

物事を"言語"で捉え、質の高さを追求する。理論的な思考・計算・分析が得意。じっくりと物事に取り組み、自分の信じる基準がはっきりしている「理性」の脳。

論理的 分析力が高い 慎重 計画的 質へのこだわり

あなたは右脳派? セルフチェックリスト

直感でまず動いてしまう
感情移入しやすく共感力が高い
音楽・アート・デザインが好き
細かい手順より「全体像」で把握する
マニュアル作業が続くと苦しい
好き嫌いが仕事のパフォーマンスに直結する
人の表情や雰囲気を敏感に感じ取る
アイデアが次々と浮かんでくる

5つ以上あてはまる方は右脳優位の傾向があります。正確なタイプ診断は脳科学に基づく診断テストでご確認ください。

Section 02

右脳派に向いてる仕事・職業10選

感覚・直感・共感力・創造性——右脳派の強みが直接活かせる職種を、適合度とともに紹介します。

No.01

デザイナー

グラフィック・UI/UX・プロダクトデザインなど。視覚的イメージを形にする仕事で、右脳の「感覚的世界認識」が最大限活かせる。

クリエイティブ 視覚表現
適合度
No.02

営業・販売職

相手の感情・ニーズを直感的に読み取り、共感ベースで関係を構築する。右脳派の「コミュニケーション能力」が強みになる。

対人関係 コミュ力
適合度
No.03

カウンセラー・コーチ

相手の感情を深く理解し、言語化されない悩みにも気づける。右脳派の共感力・感受性の高さが直接仕事の質につながる。

共感力 傾聴
適合度
No.04

芸術家・クリエイター

音楽・絵画・写真・映像制作など。右脳の「芸術的イメージ認識」が本領を発揮。好き嫌いが仕事のエネルギーになる。

表現 感性
適合度
最高
No.05

教育・保育職

子どもや学習者の感情・興味に素早く反応し、柔軟な対応ができる。マニュアル一辺倒でなく「その人に合わせた」関わりが得意。

柔軟対応 共感
適合度
No.06

マーケター・広告職

消費者の感情・欲求を直感的にとらえ、刺さるメッセージを生み出す。コピーライターやブランドマネージャーにも向いている。

発想力 ストーリー
適合度
No.07

起業家・事業開発

新しいアイデアを直感で掴み、素早く行動に移す。変化に柔軟で、人を巻き込む力もある。右脳マクロ型に特に向いている。

直感 行動力
適合度
No.08

看護師・医療福祉

患者の表情・声色から状態を読み取り、寄り添った対応ができる。感情を扱う場面で右脳の共感力が大きく役立つ。

観察力 ケア
適合度
No.09

PRコンサルタント

ブランドや人の「見え方」を感覚的にデザインする仕事。ストーリーテリングや感情に訴えるコミュニケーション戦略が得意。

ブランディング 発信力
適合度
No.10

料理人・フードクリエイター

五感を使い、感覚的に味・盛り付け・空間を創る。右脳の「五感を通じたイメージ認識」が直接結果に出る職種。

五感 創造
適合度
Section 03

右脳派が苦手になりやすい仕事

向いてる仕事を知るのと同じくらい、「なぜ今の仕事がしんどいのか」を知ることも大切です。

細かいデータ入力・事務

繰り返しの規則的な作業は、感覚的に動きたい右脳派には強いストレスになりやすい。

厳格なマニュアル遵守業務

「決まった通りにやる」ことが求められる環境では、柔軟性や直感を発揮できず消耗しがち。

長期一人作業・孤独な研究職

右脳派はコミュニケーションから活力を得るため、長期間の孤立した作業が苦手な傾向がある。

高度な数値管理・財務職

数字の精度を詰める仕事は、直感よりも論理的分析が求められ、左脳派の得意分野になる。

ポイント:苦手な業務があっても、チームで左脳派と組むことで補完できます。自分の脳タイプを知り、得意を活かし弱みをカバーする環境を選ぶことが大切です。
Section 04

右脳派の中にも4タイプある——さらに細かく知る

脳科学では「右脳・左脳」だけでなく、「マクロ的視点(俯瞰)」か「ミクロ的視点(詳細)」かも組み合わせて、4つの脳タイプに分類します。

右脳 × マクロ

右脳マクロ型

感覚的かつ俯瞰的。全体像を直感でとらえ、大きな方向性を決断する力がある。変化に強くリーダーシップを発揮する。

例:経営者・クリエイティブディレクター・事業開発

右脳 × ミクロ

右脳ミクロ型

感覚的かつ細部へ集中。目の前の人の感情・反応に敏感で、個別の対応に強い。丁寧なケアや支援が得意。

例:カウンセラー・看護師・クライアント営業・保育士

左脳 × マクロ

左脳マクロ型

論理的かつ俯瞰的。データと構造で全体最適を設計する。戦略・制度設計・組織マネジメントに強い。

例:戦略コンサル・マネジャー・政策立案

左脳 × ミクロ

左脳ミクロ型

論理的かつ詳細重視。一つのことを深く掘り下げ、精度を高める。専門職・研究・品質管理に向いている。

例:エンジニア・研究者・経理・法律専門職

Section 05

脳科学タイプ診断で適職を見つける流れ

JibunConnectionでは現役脳神経外科医と連携した独自の診断プログラムを提供しています。

1

初回ヒアリング・目標設定

現在の悩みやキャリアの課題を明確化します。「仕事が合わない」「なぜかうまくいかない」という漠然とした不安も、具体的な問題に落とし込みます。

2

脳タイプ診断(初回)

科学的根拠のある診断テストで、右脳・左脳×マクロ・ミクロの4タイプのうちどれに属するかを把握。ストレス傾向・職種適性・人間関係パターンも評価できます。

3

個別コンサルティング

診断結果をもとに、あなたの脳タイプに合ったキャリアアップ方法・人間関係の改善策・ストレスケアをカスタマイズして提供します。

4

再診断・検証(3〜6ヶ月後)

一定期間後に再度診断を行い、成長を数値で確認。目標を再設定し、さらなるキャリアアップを継続的にサポートします。

Section 06

コンサルティングを受けた方の声

30
30代・会社員(営業)
転職活動で成功
自分の特性を理解できて、自分が活かせる職種の会社に転職することができました。受ける前は転職活動になかなか踏み出せなかったのが、心に余裕を持てるようになりました。
30
30代・個人経営者
自分の現在地を把握
断然右脳型と分かり、現在地を知ることができました。これからは一つの仕事に集中し、志の高い方々と対等におつきあいできる自分になるぞ、と強く意思決定できました。
30
30代・事業企画
前向きな気持ちを取り戻した
自分の性質を知ることで、少しずつ前向きな気持ちになれました。4つに分類されて自分がどの領域にいるか、履歴書を例に細かく説明していただいたのが良かったです。
40
40代・カウンセラー
自信を持ってセッションへ
セッションが終わって数日後、自分の覚悟が中途半端だと気づきました。クライアントと目標の共通認識を持ってセッションを自信を持ってやっていこうという気持ちになれました。
Section 07

よくある質問

Q 右脳派は仕事ができないと言われますが本当ですか?
+
それは誤解です。右脳派は「論理的な整理」が苦手に見えることがありますが、感受性・直感力・創造力・共感力という強みは、多くの職種で高いパフォーマンスを生みます。問題は能力ではなく、脳タイプに合っていない環境に置かれていることがほとんどです。
Q 右脳派か左脳派か、自分ではどう判断できますか?
+
ページ内のセルフチェックリストが一つの目安になります。ただし正確に知るには、脳神経外科医と連携した脳タイプ診断テストを受けることをお勧めします。単純な右脳・左脳だけでなく、マクロ・ミクロの視点も含めた4タイプで分類することで、より精度の高い適職診断が可能です。
Q 右脳派でも左脳的な仕事(エンジニア・経理など)はできますか?
+
できます。脳タイプは傾向であり、トレーニングや意識によって左脳的スキルを伸ばすことは可能です。ただし、常に左脳的な作業だけをこなす環境に置かれると消耗しやすいため、右脳を活かせる要素(コミュニケーション・アイデア出し・デザイン思考など)を取り入れた役割設計が大切です。
Q コンサルティングはどのくらいの期間・費用がかかりますか?
+
基本は半年間を1サイクルとした契約です。内容は個人の目標や状況に応じてカスタマイズされます。料金の詳細は個別にお問い合わせください。まずは初回ヒアリング(無料相談)でご自身の状況をお聞かせいただくことをお勧めします。

あなたの脳タイプを知り、
天職を見つけよう

右脳派・左脳派の判断だけでなく、マクロ・ミクロの視点も含めた4タイプ診断で、本当に向いてる仕事を明確にします。

無料相談・診断の詳細を見る