合同会社ジブンコネクション 代表 西中 宏吉
ハイクラス層向け転職支援会社にて約10年、1万人以上の転職相談と、転職後の人材育成を約250人担当。「無理のない定着」にこだわった支援を行う中で、自己理解を深めることの重要性を痛感し、脳科学とキャリア教育を組み合わせた個別サポートを提供している。
コンサルタント紹介
「周りは昇進や転職に前向きなのに、自分はキャリアアップにあまり興味が持てない」——そう感じて、自分はやる気がないのではと悩んでいませんか？その感覚には理由があります。
キャリアアップに興味が持てないと、つい「自分は向上心がないのでは」と自分を責めてしまいがちです。しかし実際には、今の役職や仕事の延長線上にあるキャリアアップの姿が、自分の脳タイプや価値観と合っていないために、心が動かないだけというケースが多くあります。
| キャリアアップ | 経歴・役職・市場価値を高めること。転職や昇進によって仕事の幅や裁量を広げる方向性。 |
|---|---|
| スキルアップ | 特定の技能や知識そのものを高めること。役職や肩書きの変化を伴うとは限らない。 |
興味が持てないのが「役職を上げること」なのか、「新しいことを学ぶこと」なのかによって、実は感じている抵抗の正体が変わってきます。
マネジメントや意思決定に関わることに意欲が湧きやすいタイプもいれば、特定の分野を深く極めることや、目の前の人と丁寧に向き合うことに強いやりがいを感じるタイプもいます。一般的な「キャリアアップ」のイメージ（昇進・マネジメント・年収アップ）が、自分の脳タイプが本来求めている方向と違う場合、頑張って手に入れた先の姿が想像できず、興味を持てなくなるのは自然なことです。
「興味が持てない」まま無理にキャリアアップを目指すと、達成しても満足感が得られなかったり、途中で息切れしてしまうことがあります。大切なのは、意欲がないことを責めるのではなく、自分がどんな役割・働き方に本来やりがいを感じるタイプなのかを知ることです。
脳科学に基づく4タイプ診断で、自分が本来やりがいを感じやすい役割の方向性が見えてきます。
ハイクラス層向け転職支援会社にて約10年、1万人以上の転職相談と、転職後の人材育成を約250人担当。「無理のない定着」にこだわった支援を行う中で、自己理解を深めることの重要性を痛感し、脳科学とキャリア教育を組み合わせた個別サポートを提供している。